Una revisión anual es una buena herramienta para evaluar el desempeño de la niñera. Una revisión anual puede utilizarse para evaluar la capacidad de la niñera para cumplir con los deberes y responsabilidades descritos en su contrato de trabajo y evaluar su desempeño. Las revisiones anuales son de uso frecuente para determinar si se extenderá el contrato de trabajo de la niñera y si y cuánto de una subida de sueldo anual puede haber.
Instrucciones
• Revisar el actual acuerdo de trabajo. Preste especial atención a la descripción del trabajo de la niñera y contorno del papel y las responsabilidades.
• Revisar libro de registro diario de la niñera. Prestar atención a las notas que se hace y a las cosas su niñera ha hecho para fomentar el crecimiento y desarrollo de su hijo.
• Informar a su niñera que su revisión anual se aproxima y organizar un tiempo para reunirse. Idealmente, en dos casas de los padres, ambos padres deben estar en la reunión y los niños no deben estar presentes.
• Crear un documento que permite evaluar el desempeño de la niñera. Separar el documento en tres áreas: cuidado de niños, hábitos de trabajo y las tareas domésticas. En la sección de cuidado de niños, de pobres a escala excelente, evaluar la capacidad de la Nana de prestar atención a la seguridad, higiene, preparación de comidas, disciplina y actividades apropiadas de la edad. En la sección de hábitos de trabajo, en un pobre a escala excelente, evaluar la habilidad de la niñera para ser puntual, confiable, comunicativa de buen juicio y confiable. En la sección de tarea doméstica, de pobres a escala excelente, evaluar la habilidad de la Nana ropa de los niños, mantener las áreas de juego y preparar las comidas. Proporcionar un área de sugerencias generales que pueden tener y un área para agregar comentarios adicionales sobre el desempeño de la niñera.
• Complete su evaluación niñera mediante el documento que creó en el paso 4.
• Cumplir con su niñera para revisar su evaluación del desempeño. Ir sobre el documento terminado y discutir cualquier problema. Le alabamos para un gran rendimiento y proporcionar áreas de mejora.
• Emitir un aumento de sueldo basado en el rendimiento. Un aumento del costo de la vida de dos a cuatro por ciento más un aumento de mérito del cinco al 10 por ciento es una pauta.
Consejos y advertencias
- Una revisión anual no es el momento de plantear nuevas cuestiones. En lugar de otro se centran en el año en revisión.